更新时间：2024-11-25 09:45:12
系统软件开发
150企业供应商采购系统通过互联网采购平台，提供集采购预算、采购准备管理、采购平台审批、采购网站业务报告、网上招标等为一体的专业服务，推来客低代码平台开发的电子采购管理系统可灵活选择招投标、产品询价、行业招标等多种采购方式，提高企业采购平台效率，降低企业采购管理成本。
采购供应商管理系统介绍
什么是供应商采购制度？采购供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统，是采购系统管理的重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为核心，以规范的采购流程和先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等考察供应商的实力，然后通过对供应商的供货能力、交易记录、绩效等信息进行综合管理，优化管理，降低供应商平台成本。
采购供应商系统是致力于与供应商建立和维持长期、紧密的合作伙伴关系的管理理念和软件技术解决方案。其目的是完善企业与供应商关系的新管理机制。在企业采购业务相关领域实施。目标是通过与供应商建立长期紧密的业务关系，整合资源，共同开发市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期高成本，实现双赢的企业管理模式以及双方的竞争优势。
推来客采购供应商系统是一套以多种信息技术为支撑的先进管理软件和技术。它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密结合起来，为供应链企业产品提供全面的解决方案。战略设计、战略性资源获取、有效的合同谈判、产品内容统一管理等流程提供了优化的解决方案。
SRM系统的作用
1. 买家的角色
买家每天面临大量繁琐的订单，不得不通过电话、邮件反复核对订单信息，并与供应商、仓库核对发货状态。公司业务量越多，采购员的工作压力就越大，工作效率也就越难提高。
有了SRM系统，订单协调和交付计划一目了然。买家可以在系统中清晰了解所有订单，有针对性地追踪订单，督促供应商。现在只需五分钟就能解决原本需要一天的问题，大大提高了工作效率，减轻了工作负担。买家终于可以准时下班了！
2. 采购主管的角色
采购主管需要定期对采购员进行评估，跟踪采购员的业务和工作效率。采购部门规模越大、人员越多，采购主管需要接收的信息量就越多。
通过SRM，可以跟踪订单管理和采购来源。只有打开系统，采购主管才能清晰查看所有采购商的业务情况，并制定考核指标。该系统可以根据指标进行科学评估。原来繁琐的管理模式变得方便简单，无需担心资源流失。
3.公司管理层的作用
作为公司领导，我最关心的是整个采购流程的可视化。老板很忙，需要抽时间听别人的汇报，看大量的数据报告。他实在是无奈，无法及时更新信息，导致信息滞后。
通过SRM，业务报告和采购分析清晰可见。老板只需轻轻打开手机APP即可查看各种业务数据报表，不再受地域和空间限制，随时查看。一份清晰的数据报表可以为老板简单明了地展示企业的经营情况，为下一步的经营决策提供关键参考。
4. 供应商的角色
供应商需要专门人员与采购公司的财务部门、采购部门、质量部门打交道，并继续跟进采购公司下个月的采购计划。不仅工作效率低，而且人员成本高，企业很容易错过采购机会。
通过SRM，可以及时共享对账对账和采购门户信息。现在可以完成需要多人的工作。只要系统开放，采购信息、采购订单、月报表等都可以及时查看采购企业的库存信息，降低库存风险，帮助企业更好防范经营风险。
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