使用CRM 进行远程沟通和辅导的三种方法-成都源码世纪系统开发

作为一名销售主管，您目前是否正在考虑如何远程指导您的销售代表？你如何成功地管理你和他们的时间？您如何知道远程销售团队的进展情况，以便引导他们朝正确的方向前进？通过前面的文章，相信您已经学会了如何了解远程销售团队。那么，您的CRM 能否帮助您与团队沟通并对他们进行个人指导？

因为您不能走出办公室与销售代表交谈，所以您必须与销售团队建立定期的远程通信。以前，您的团队通过走到彼此的办公桌前提问来进行协作。您可以通过对办公室代表大喊大叫来分配任务。虽然这在某种程度上更容易，但有时也可能很混乱。

CRM客户管理系统使您能够保持轻松的沟通和任务分配，即使当您不在一起时。您还可以在潜在客户视图的评论中标记代表，或者编写附加到交易的快速任务并将其分配给您的一位代表。一旦您养成了通过CRM 进行协作和分配任务的习惯，您可能会发现这比自己做更容易、更高效。

当您的团队远程工作时，沟通变得更加困难。如果多个代表正在处理同一笔交易，工作可能会重叠。这些失误会让您的销售团队看起来不专业。远程工作时如何避免这种混乱？您的CRM 应充当集中通信的中心。

CRM客户管理系统能够自动记录四个沟通渠道，并将它们整齐地组织成每个线索的清晰时间表。这意味着您的整个团队对于每个接触点都有一个特定的领导者。如果多个代表一起处理同一笔交易，他们都将对当前交易有完整的了解，并且可以从另一个代表停止的地方继续。

大多数CRM 系统都有一种方法来确定热门线索的优先级。作为销售主管，您需要确保这些潜在客户列表是最新的。否则，您的销售代表可能会将时间集中在不打算购买的潜在客户身上。

当您明确哪些潜在客户是您团队的首要任务时，您将帮助他们更有效地进行销售。这是激励他们的可靠方法。您可以根据团队的工作流程和销售流程设置潜在客户列表，使销售代表能够快速转向下一个潜在客户，而不必担心他们在销售流程中的位置或应如何联系他们。它还允许您根据位置或其他标准为合适的代表生成潜在客户。

当您的CRM 帐户管理系统指导远程销售团队时，效果会更好。因为你可以从同一职位的其他销售领导那里得到帮助和建议。世界各地的销售领导者正在网上分享他们的技巧和技巧，销售社区齐心协力互相帮助。

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